ליווי עסקי

רקע

בארגונים היום נדרשות תוצאות בתנאי תחרות, ברמת אי- ודאות גבוהה ובלוח-זמנים צפוף. ארגונים מבוססי פחד הישרדות, ארגונים שהינם דינאמים מהירים ונתונים בלחצים שונים.

מכאן הצורך של כל ארגון לשמור על כושרו ויכולתו ולהשתפר באופן קבוע.

הצלחת הליווי העסקי תבחן על-ידי הצלחת מנהלו, כמו גם הצלחת והתייעלות העסק/ החברה. בליווי העסקי הכוונה לוודא שאין 'חסימות' של החברה/העסק ומנהליו.

תפוקות אפשריות ורצויות בארגונים

הגדלת רווחיות, שביעות רצון לקוח, עובדים, יעילות עבודה, שיפור עלות-תועלת. כלי בקרה ותכנון יסייעו להישאר ממוקד במטרה עד השגתה.

תפוקות נוספות שניתן לשייך לאימון ביחידות עסקיות וב- SMB :

קביעת חזון, נושאי כלכלי/פיננסי, טיפוח כוח-אדם, שיווק, שרות וטיפול בלקוחות.

ליווי עסקי, יהיה אחד על אחד או בקבוצת מנהלים, יכול להיות מכוון למנהל, לשכבת המנהלים,
למטה או לאגף/מחלקה מסוימת.